Besturingsfilosofie
Voor stichting Swalm & Roer is alleen het best mogelijk onderwijs goed genoeg. We willen trots zijn op wat we doen. Als leerkracht voor de klas. Als medewerker van het stafkantoor. Als bestuurder in de contacten met de buitenwereld. De besturingsfilosofie van onze stichting is in een paar woorden: met elkaar én voor elkaar.
Doorlopende ontwikkelingslijn
Voor alle kinderen van 4 tot 14 jaar creëren we een doorlopende ontwikkelingslijn. Die brengt hun een prachtig pakket aan kennis en vaardigheden. Die draagt ook bij aan hun persoonlijke en maatschappelijke vorming. Om de doorlopende ontwikkelingslijn voor ieder kind te realiseren, is een bedding nodig. Net zo transparant en natuurlijk als die van de Swalm en de Roer. In die bedding moeten onze kernwaarden verantwoordelijkheid, nieuwsgierigheid en verbinding uitbundig kunnen groeien. Deze bedding is onze besturingsfilosofie ‘met elkaar en voor elkaar’.
Eigen identiteit
Die mooie bedding kanaliseren we natuurlijk niet. Dan verliest zij ogenblikkelijk haar natuurlijke waarde. Elke school binnen onze stichting is daarom vrij om haar eigen identiteit hoog te houden. Vrij om aan die identiteit woorden en daden te geven die optimaal aansluiten bij de waarden van de ouders en bij de behoeften van de leerlingen. De schooldirecteuren spelen daarin een sleutelrol. Als leiders zijn zij mensgericht. Zij ontwikkelen en benutten optimaal de talenten die aanwezig zijn of die opbloeien in leerkrachten en leerlingen.
Samenwerken
Binnen onze stichting versterken we elkaar. We blijven onze onderwijskwaliteit verbeteren. We blijven streven naar onderwijsinnovatie. De open kwaliteitscultuur, een gedeeld leiderschap en themagerichte projectgroepen en expertteams helpen daarbij enorm. Wie praktisch en beleidsmatig ondersteuning nodig heeft, kan altijd rekenen op ons stafkantoor. Ook in onze samenwerking met externe partners is die open kwaliteitscultuur maatstafgevend.
Roerkracht
Het stroomt. Met veerkracht, wilskracht, denkkracht en gevoelskracht zorgen we ervoor dat de stichting een bruisende organisatie blijft. Inclusief en toekomstgericht. Met díe roerkracht bereiden we onze leerlingen voor op de samenleving van morgen, met een zee aan mogelijkheden in het verschiet.
Om leerlingen volop te laten profiteren van de doorlopende ontwikkelingslijnen en om medewerkers ruimte te geven voor professionalisering, zijn speerpunten in beleid nodig. Die brengen focus aan. Als stichting hebben we vier speerpunten benoemd. We gaan voor continue kwaliteitsverbetering in het onderwijs. We hechten veel waarde aan goed werkgeverschap. We zijn een betrouwbare partner in de regio. En we hebben binnen de stichting onze zaken op orde. Deze speerpunten moeten in synergie ervoor zorgen dat Stichting Swalm & Roer een bruisende organisatie blijft.
Onderwijs & Kwaliteit
We ontwikkelen roerkracht op onderwijs en kwaliteit. Voor de periode 2024 -2027 betekent dit concreet dat we ons bezighouden met de versterking van onze kwaliteitscultuur. Dat we een gloednieuw curriculum burgerschapsvorming ontwikkelen. Dat we onze digitale omgeving matchen met planmatig kwaliteitsbeleid. Dat we een curriculum digitale geletterdheid ontwikkelen. Dat we ons passend onderwijs doorontwikkelen. En dat we beleid maken voor meer- en hoogbegaafde leerlingen.
Werkgeverschap
We ontwikkelen roerkracht op goed werkgeverschap. In onze visie is dat vooral maatwerk. Iedere medewerker moet zich kunnen professionaliseren. De arbeidsomstandigheden maken dat hij of zij zich bij stichting Swalm & Roer als een vis in het water voelt. Die mooie woorden willen we in daden omzetten. Voor de periode 2024-2027 betekent dit dat we onze professionaliseringsgids up-to-date houden. Dat we komen met een strategisch HR-beleid en met een gemoderniseerd functiehuis. Dat we dagelijks werken aan een effectieve en transparante cocreatie tussen bestuur en directieleden. En ten slotte dat we de HRM-software van AFAS optimaliseren als een stevige IT-basis onder ons werkgeversmaatwerk.
Partnerschap
Swalm en Roer. Twee mooie rivieren. Om die in hun natuurlijke staat te houden, werken diverse partners samen. Bevlogen. Die bevlogenheid typeert ook de samenwerking van stichting Swalm & Roer met diverse partners in Midden- en Zuid-Limburg. We ontwikkelen roerkracht met hen samen. Voor de periode 2024-2027 betekent dit concreet dat we visie vormen en nauw samenwerken met de vroeg- en voorschoolse educatie, met de kinderopvang, met de pabo’s, met andere po-scholen, met vo-scholen, met het samenwerkingsverband, met gemeenten. We trekken met elkaar op om het beste te bereiken voor kinderen van 0 tot 14 jaar oud.
Bedrijfsvoering
We ontwikkelen roerkracht op onze bedrijfsvoering. Voor de periode 2024 -2027 betekent dit concreet dat we ons procuratiebeleid moderniseren. Dat we financieel meer sturingsmogelijkheden creëren door ons financieel beleid inzichtelijker te maken. Dat we ons duurzaamheidskompas actualiseren. Dat we ons toekomstbestendig ICT-beleid herformuleren. En dat we onze digitale werkomgeving op orde hebben.
Hier vind je het koersplan van Swalm & Roer.
